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Sendo a Jaipur
Rugs a empresa líder na indústria de carpetes, no design e
na inovação, nós comprometemo-nos a criar uma ligação única
de beleza, prazer e paixão entre o tapete e o seu
proprietário, promovendo a rica tradição e herança que os
tecelões nos transmitem através da sua arte. Aproveitamos as
capacidades humanas e o talento desaproveitados na base da
sociedade e oferecemos aos homens e às mulheres oriundas das
zonas mais remotas da Índia um salário estável, para além de
os interligar com mercados de países desenvolvidos, como os
Estados Unidos. Tudo isto graças a uma cadeia de valor a
grande escala.
A Jaipur Rugs interliga a base de todo o processo – desde os
tecelões, os verdadeiros artistas – até ao consumidor final
do produto. Antigamente, a tecelagem de carpetes era feita
através de empreiteiros e intermediários que exploravam os
tecelões. A Jaipur Rugs estabelece um contracto directo com
o tecelão, sem intermediários, de modo a que o tecelão seja
justamente remunerado pelo seu trabalho e arte. O tecelão
pode negociar directamente connosco e expor o seu ponto de
vista sem que daí decorra qualquer problema, sendo ouvido e
respeitado.
A Jaipur Rugs adquire o material necessário à produção
respeitando e garantindo as especificações da qualidade.
Usando técnicas de marketing agressivas, tentamos arranjar
mais clientes e vender o nosso produto em vários países no
mundo, enquanto aumentamos a nossa capacidade de produção e
conseguimos ajudar mais famílias indianas.
A interligação desde a procura da matéria-prima até a
distribuição do produto final é levada a cabo através de um
eficiente sistema de sinergias, fazendo da Jaipur Rugs um
ecossistema único cujas características principais são a
eficácia e a coordenação. A verdadeira vantagem competitiva
que nos distingue dos outros fabricantes de carpetes reside
no facto de criarmos relações fortes e bem enraizadas.
Conseguimo-lo, ao permitir a descentralização desde o
fabrico até ao suporte logístico. Acreditamos
verdadeiramente nos nossos valores sociais, tais como: a
remuneração justa, a criação de novas oportunidades, o
desenvolvimento de talentos, o proporcionar bem-estar social
com serviços de saúde, de educação entre outros. São estes
compromissos e a nossa forte cultura empresarial que nos
permitem criar relações duradoiras e que têm um impacto
positivo na qualidade dos nossos produtos.
A nível técnico, a estrutura da nossa empresa contém várias
interligações, nomeadamente, tecnologias de informação,
interacção humana, lealdade e formação. O sistema ERP
(Enterprise Resource Planning) optimiza a cadeia de valor,
geograficamente complexa, permitindo um trabalho contínuo
com controlo de qualidade e possibilitando atingir grandes
escalas. O nosso sistema de comunicações é bem estruturado e
seguro, para que seja possível comunicar com os tecelões das
zonas mais remotas e entregar-lhes as matérias-primas sempre
que delas necessitem.
O nosso processo de produção é submetido a um regime de
integração vertical equilibrado e rigoroso. Desde a procura
das fibras até à distribuição do produto final, cada produto
percorre várias fases e passa, em cada etapa, por um
controle de qualidade exigente. Graças a estas medidas
atingimos padrões de qualidade elevados que permitiram que a
nossa empresa fosse certificada com a ISO 9001:2000 e SA
8000. Estas normas internacionais prescrevem uma série de
sistemas de gestão e de controlo da qualidade para
satisfazer as expectativas do consumidor e respeitar o prazo
de entrega.
Com resultados comprovados, a Jaipur Rugs empenha-se
constantemente no desenvolvimento das comunidades rurais com
as quais trabalha e nutre uma cultura de liderança ao longo
de toda a empresa. Já ocorreram vários casos de pessoas a
começar do zero que conseguiram tomar posições de liderança.
Procuramos sempre aprofundar e reforçar as nossas relações
com aproximadamente 40.000 artesãos com os quais trabalhamos
assim como com o número crescente de clientes. Acreditamos
que estes valores vão continuar a demonstrar a sua eficácia
durante a nossa expansão a nível internacional.
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